یک رویکرد متفاوت برای مدیریت پروژه و ردیابی مسئله (اشکال / نقص).کار خود را سازماندهی کنید.زمان پیگیریدرخواست های مشتری و سایر مشکلات کار را مدیریت کنید.پروژه های تیم خود را به موقع و در بودجه برنامه ریزی و تحویل دهید.مزایا: 1. برنامه دقیق پروژه.Ketura فقط به شما نمی گوید چقدر کار باید انجام شود ، پیش بینی می کند چه زمان انجام خواهد شد و چه مدت طول خواهد کشید.2. برای تغییر شرایط طراحی شده است.Ketura تنظیم مجدد کار را سریع و آسان می کند ، مسائل را بین نقاط عطف یا مشکلات معوق تغییر می دهد ، تا اطمینان حاصل شود که به مهلت خود رسیده اید.3. تمام پروژه های خود را در یک سیستم مدیریت کنید.تمام پروژه های شما همیشه و در دسترس و در دسترس هستند.4- جدول زمانی ساخته شده.5- از لغزش برنامه قبل از وقوع آنها جلوگیری کنید.تیم شما نسبت به کاری که انجام می دهد بینش دارد.Ketura برای هر پروژه دو برنامه محاسبه می کند: یکی بر اساس برنامه پروژه "رسمی" و دیگری براساس آخرین انتظارات اعضای تیم.شما فوراً اختلافات بین این دو را مشاهده می کنید.6. بودجه خود را کنترل کنید ، نه فقط برنامه پروژه.پروژه های موفق و همچنین به موقع در بودجه می آیند.Ketura هزینه ساعتی تمام اعضای تیم شما را می داند ، بنابراین شما همیشه یک پیش بینی بودجه فعلی دارید.7. مدیریت مسئله انتگرال.هرگز درخواست های مشتری ، الزامات پروژه ، اهداف ، گزارش نقص ، بلیط های میز کمک و موارد دیگر را از دست ندهید. 8. آنچه را که اتفاق افتاده است درک کنید.چه کسی روی یک موضوع ، نقطه عطف یا پروژه کار کرده است؟چه مدت طول کشید؟قیمتش چقدر شد؟9. روندهای نقطه ای.Ketura روند طولانی مدت در هزینه و کمیت کار لازم برای تکمیل پروژه ها و نقاط عطف را به شما نشان می دهد.این می تواند یک بررسی واقعیت مفید در مورد انتظارات بیش از حد خوش بینانه باشد.10. لیست های انجام شده خودکار ، شخصی برای همه اعضای تیم.سوء تفاهم ها را از بین ببرید.کتورا بر اساس کلیه کارهایی که برای آنها در پروژه های مختلف برنامه ریزی شده است ، به اعضای تیم خود می دهد.11. ساده برای شروع.عمق پیشرفته وقتی به آن احتیاج دارید.