سیستم پروژه IC برای تسهیل مدیریت دقیق پروژه طراحی شده است.این اجازه می دهد تا کاربر به عنوان بخشی از محصولات برنامه ها و گروه های کاری ایجاد کند.گروه های کاری به کارتهای Kanban تقسیم می شوند.در حین کار ، می توان وضعیت تحقق و هزینه های تحمیل شده پروژه را در یک طرح قابل خواندن ارزیابی کرد.این امر امکان پاسخگویی سریع به هرگونه انحراف از برنامه را می دهد.یک سیستم ساده برای مدیریت شغل در پروژه IC انجام شد.مشاغل به دو گروه تقسیم می شوند - شغل هایی که به کاربر اختصاص می یابد و شغل هایی که کاربر برای افراد دیگر اختصاص می دهد.با تشکر از یک لیست قابل خواندن ، می توانید به سرعت قضاوت کنید که مهمترین مشاغل مهم هستند ، ضمن نظارت بر تحقق وظایف محوله.علاوه بر این ، مشاغلی با مهلت مشخص در تقویم ارائه شده است ، که امکان مشاهده سریع برنامه را امکان پذیر می سازد.IC Project ابزاری مناسب برای نظارت و کنترل یک پروژه است ، در حالی که در مورد شرکت های کوچک و متوسط ​​نیز می تواند کل شرکت را مدیریت کند.با تشکر از تنظیمات و مکانیسم های گزارش الاستیک مبتنی بر مجموعه ابزار پروژه IC ، کنترل دقیق پیش بینی های بودجه و پروژه ها در هر نقطه از تحقق آنها.همچنین امکان ایجاد گزارش های جامع ماهانه ، سه ماهه و سالانه و همچنین ترازهای لازم در فرآیند کنترل بودجه سالانه فراهم می شود.همه گزارش ها می توانند مطابق با تعدادی از معیارها پیکربندی شوند و در دوره های زمانی مرتب به صورت الکترونیکی ارسال شوند.هر کار در داخل پروژه لیستی محدود از کارهایی است که باید انجام شود.این وظایف به صورت کارت در صفحه Kanban تعریف می شوند.این کار توصیف آسان و کنترل کار تیم را امکان پذیر می کند.کارت Kanban همچنین می تواند دارای لیست های چک ، کارمندان (و سایر منابع) ، مهلت ها و زمان کار برنامه ریزی شده باشد که به آن متصل می شوند.این امر آنها را به ابزاری مناسب برای سازماندهی كاری تبدیل می كند كه كنترل همزمان زمان تحقق را نیز فراهم می آورد.با تشکر از عقب افتادگی ها ، می توان وظایف باقی مانده تا پایان کار را به راحتی کنترل کرد.