Metrimap مجموعه ای از 2 راه حل برای مدیریت عملکرد کارمندان است: 1) Metrimap - راه حل مدیریت عملکرد اصلی - این راه حل شما را قادر می سازد نقش ها ، KPI ها و KRA ها را برای کارمندان خود تعریف کنید.اهداف را علیه آنها تنظیم کنید.و عملکرد کارمندان را در برابر KPI ارزیابی کنید - یک جنبه منحصر به فرد از راه حل این است که شما عملکرد یک کارمند را در برابر KPI های خود ارزیابی می کنید و عملکرد آنها به طور خودکار حاصل می شود - همچنین می توانید از رتبه بندی Employee گرفته تا KPI های زیرین استفاده کنید - Metrimap می تواند انعطاف پذیر باشد.سازگار با فرآیندی که سازمان شما استفاده می کند .... 2) Metrimap - راه حل مدیریت عملکرد کار - این راه حل به شما کمک می کند تا ایجاد کنید ، سازماندهی و مدیریت پروژه ها ، لیست کارها ، کارها و زیر کارها را انجام دهید - می توانید از داخل و خارج از کشور خود کاربران را دعوت کنید.سازمان برای شرکت در پروژه - عملکرد را می توان در سطح وظیفه فردی رتبه بندی کرد - از مقیاس ویژگی 8 عملکردی ساخته شده در 8 امتیاز استفاده کنید تا دانه بندی بعدی عملکرد را بدست آورید - همچنین می تواند به عنوان یک برنامه Timesheet استفاده شود و شما هم برنامه ریزی شده و هم واقعی را ضبط می کنید.زمان در برابر وظایف