راه حل Priocta از چرخه سوال هفتگی برای ارائه بینش به مدیران در مورد تغییر سازمانی استفاده می کند.سوالات و معیارهای تغییر می توانند آزادانه برای ارجاع به پروژه تغییر شما تعریف شوند.با داده های جمع آوری شده می توانید شدت و یکپارچگی تغییر را درک کنید ، سریعتر نسبت به شرایط فعلی واکنش نشان دهید ، کارمندان را درگیر کنید و تصمیمات را به جای احساس روده در تصمیم گیری ها قرار دهید.